为贯彻落实全市“三争”行动部署，对标冲刺全年目标任务，11月7日上午，集英集团召开2023年前三季度经营分析会暨业务推进会。集团领导林育新、蔡秀琼、叶平平、卢再兴、庄能平、黄文奇以及各部门、各权属企业负责人、财务人员参加会议。会议由集团党委委员、总会计师蔡秀琼主持。
会上，蔡秀琼通报了各权属企业经营指标完成情况。随后，与会权属企业代表依次汇报各自的业务完成情况、分享业务发展经验，同时梳理了存在问题，提出相对应工作举措，并进行表态发言。集团领导班子成员对各自分管单位的经营工作进行点评与部署。
集团党委副书记、总经理林育新从业绩指标、业务发展、内控管理三个方面分析了当前集团经营情况，对照目标、深入剖析，肯定成绩、找准差距，全面部署冲刺全年目标任务。
他强调，第四季度是冲刺全年目标的收官之季，集团上下要切实增强紧迫感和责任感，围绕年度目标任务，聚焦工作重点，全力以赴冲刺年末收官各项工作。一要盯目标，强责任。各部门、各权属企业要抢时间、抓进度，切实将责任和压力传导到位，确保按时保质完成各项工作任务。二要推业务，促发展。各权属企业要进一步深耕主责主业，通过管理精细化，推动经济增长，夯实企业发展根基，为企业良性运行保驾护航。三要抓内控，防风险。各权属企业应做好风险管控，在提升经营业绩的同时，加大对应收款项的清收力度，保障企业有合理的现金流，降低财务成本。
会后，集团经营班子成员与部分权属企业班子进行了集体座谈，对权属企业提出的困难和问题进行了分析和指导，以及针对性的帮扶。
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