2020年11月5日下午,公司保安部组织召开了第四季度保安服务工作运行分析会,公司总经理孙惠东、副总经理叶亚志、保安部经理王宗波及各片区大队长参加会议。会上,保安部就1至10月份以来公司经济运行情况、安全管理、保安队伍的稳定等方面的工作进行了总结分析,对存在的问题进行了梳理,及时查找问题短板,就如何把握机遇、抢抓时间、更好更快的促进发展做出了安排部署。
会上总经理孙惠东对做好四季度工作提出五个要求:
一是紧盯目标任务,细化优化工作措施,在第四季度,消灭亏损源,止住出血点,保质保量完成各项工作任务;
二是紧盯市场开发,发展中高端业务,拓展业务增长点。积极探索保安服务商机的途径和办法,打造经济增长极,实现做强、做优、做大的目标,提升服务质量;
三是抓实安全工作,时刻绷紧安全生产这根弦,从细节和小事做起,加强安全风险管控,严把安全生产关,确保公司安全和谐良好运行秩序;
四是做好党建工作,以党建工作为引领,促进公司各项工作有序开展,把党建工作落实到经济运行工作的方方面面;
五是加强队伍建设,强化内部管理,严格督查检查,以上率下,认真履职尽责,扎实抓好工作落实。